Nhằm nâng cao toàn diện ý thức quản lý chất lượng, kiến thức và kỹ năng chuyên môn của nhân sự công ty, tăng cường khả năng kiểm soát và tiêu chuẩn hóa sản phẩm của từng đơn vị kinh doanh. Từ ngày 11 đến ngày 12 tháng 9 năm 2021, giáo viên Xu Xingtao, chuyên gia quản lý sản xuất tinh gọn, sẽ được mời tổ chức khóa đào tạo TQM kéo dài 2 ngày tại Trung tâm đào tạo Kinwright. Hơn 100 người đã tham gia khóa đào tạo này, bao gồm nhân sự từ cấp giám đốc trở lên của công ty và nhân viên liên quan đến R&D, sản xuất và chất lượng.
Để nâng cao hiệu quả đào tạo, nâng cao sự tham gia học tập và sự nhiệt tình của nhân viên. Quá trình huấn luyện áp dụng chế độ PK nhóm chiến đấu thực tế và tích hợp hệ thống tính điểm vào quá trình huấn luyện. Các huấn luyện viên được chia thành 12 nhóm. Mỗi nhóm đặt tên đội, thiết kế LOGO và slogan.
Nội dung chính của khóa đào tạo này bao gồm quản lý TQM (định hướng chất lượng), hiện thực hóa TQM trong doanh nghiệp và quy trình thực hiện TQM.
Yếu tố cốt lõi của triết lý sản xuất tinh gọn là giảm chi phí, rút ngắn chu kỳ sản xuất và nâng cao chất lượng bằng cách loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng trong mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Ông đã chia sẻ 8 nguyên tắc của TQM và 7 phương pháp QC, phân tích nguyên nhân và tìm ra biện pháp đối phó kết hợp với tình hình thực tế của Kinwright, đồng thời tiến hành diễn tập tại chỗ và sử dụng một số công cụ để học sinh ghi nhớ sâu hơn và thực sự áp dụng được những gì họ đã học được.
Thêm một nỗ lực, một kết quả nữa. Khóa đào tạo này tích hợp các liên kết tương tác như trả lời câu hỏi và trò chơi, đồng thời rèn luyện cho học sinh hòa nhập, đoàn kết và hợp tác chặt chẽ với nhau. Chúng tôi tích cực thảo luận hiện trường, tích cực giơ tay phát biểu, rất nhiệt tình.
Khi kết thúc đào tạo, điểm của mỗi nhóm sẽ được tính tùy theo tình huống học tập. Nhóm có số điểm cao nhất sẽ được trao giấy chứng nhận danh dự và giải thưởng, đồng thời tất cả nhóm đạt điểm cao nhất sẽ được thưởng A20 điểm.
Chất lượng là nền tảng cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, biểu tượng quản lý chất lượng: sự hài lòng của khách hàng cao, tỷ lệ chi phí chất lượng thấp. Trong tương lai, công ty sẽ phát triển một loạt các biện pháp cải tiến dựa trên hai mục tiêu này, nâng cao nhận thức về chất lượng và kỹ năng kỹ thuật của toàn thể nhân viên, hỗ trợ mạnh mẽ cho việc cải tiến chất lượng của công ty và tạo ra một tương lai đôi bên cùng có lợi cho Jinpin.
Thời gian đăng: Oct-12-2021
